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高新认定如何在组织管理水平上拿高分

文章出处:深圳高新企业认证网发布时间:2020-11-12 15:13

  

认定是一个完整的申报过程,如果某一个环节做得好是不够的。许多地方都是相连的。懋达集团小编讲解了如何在认定组织和管理水平研发中取得高分的条件,供企业参考。

高新认定如何在组织管理水平上拿高分

一、什么是申报的重点

研究开发的组织管理水平在高新技术企业评分标准中占20分(总分100分)。

1、制定了研究开发项目立项报告;

2、建立了研发投入核算体系;

3、开展了产学研合作的研发活动;

4、设有研发机构并具备相应的设施和设备;

5、建立了研发人员的绩效考核奖励制度。

注:以上五个小项全部齐全后,才能拿到20分。

2、申报分数分析

研发辅账费用一般在特别审计前完成。R,D其他企业的费用单独列出来,所以这个分数更好。

1. 在科技成果转化体系方面,企业可以整合相关制度文件进行证明;在创新创业平台方面,有资质的企业可以通过对大众创业创新活动信息和平台资质文件的整理进行证明。

2. 建立了科技人才培训培训、员工技能培训、优秀人才引进、人才绩效考核奖励制度。

3.随着公司规模的扩大,“建立了研发人员的绩效考核和奖励制度,业可以整合各种制度、文件、培训等配套材料对科技人员进行培训、培训和人才引进。

4. 深入开展社会科技普及活动。分数项是相对抽象的。在正式文件和说明下发之前,建议企业收集整理一些与科普活动有关的资料,如对外宣传展览、参加展览、对外培训等。

高新认定如何在组织管理水平上拿高分

三、研发组织管理水平的评分标准

首先,研发组织管理水平的评价是分这4项的:

1、制定了研发组织管理制度,建立了研发投入核算体系,编制了研发费用辅助账(≤6分);

2、设立了内部科学技术研发机构并具备相应的科研条件,与国内外研发机构开展多种形式产学研合作(≤6分);

3、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台(≤4分);

4、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度(≤4分)。

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